計画を立てる前に「捨てる前提」を持つと、なぜ心が軽くなるのか
「ちゃんとした事業計画を立てなきゃ」
そう思えば思うほど、手が止まってしまう。
数字を詰めきれない自分を責めたり、
「失敗したらどうしよう」と夜に不安が膨らんだり。
これは、能力が足りないからではありません。
計画に“全部を賭けようとしている”からです。
計画が重くなる本当の理由
多くの起業家が、無意識のうちにこう考えています。
- この計画は「当たらなければいけない」
- 一度始めたら「簡単にはやめられない」
- 失敗したら「自分の判断ミス」になる
つまり、
計画＝覚悟の証明
になってしまっている。
だから苦しい。
だから怖い。
「捨てる前提」があると、なぜ楽になるのか
ここで視点を変えてみてください。
最初からこう決めてしまうのです。
- この計画は「仮説」にすぎない
- 途中で捨ててもいい
- むしろ、捨てられる方が健全
この考え方を
Discovery-Driven Planning（DDP） と呼びます。
DDPでは、
計画は「守るもの」ではなく
ここでよく誤解されます。
**「学ぶための道具」**です。
捨てる前提＝無責任、ではない
「捨てる前提なんて、無責任じゃないですか？」
いいえ、逆です。
- 当たらない前提で
- 小さく試して
- 早く学び
- 傷が浅いうちに修正する
これは
最も誠実で、最も持続可能なやり方です。
実際、日本の長寿企業の多くは
「一発で当てる」経営をしていません。
小さく始め、
違ったら引き、
可能性が見えたら少しずつ足す。
まさに
全部を賭けない経営です。
不安が消える瞬間は「数字が見えた時」ではない
不安が消えるのは、
売上予測が固まったときではありません。
不安が消えるのは、こう思えた瞬間です。
「もし違っても、やめられる」
この「逃げ道」があるだけで、
人は驚くほど前に進めます。
捨てる前提とは、
逃げるための発想ではなく、進むための設計なのです。
今日、あなたにやってほしいこと
事業計画を完璧にしなくていいので、
今日はこれだけ書いてみてください。
- この計画は
「どこまで行ったら続けるか」
「どこまで行ったらやめるか」
成功条件ではなく、
撤退条件です。
それを書けた瞬間、
計画はあなたを縛るものではなくなります。
まとめ
- 計画が重いのは、あなたのせいではない
- 「捨てる前提」は、挑戦を軽くする
- 全部を賭けない人ほど、長く自由でいられる
次回は、
「やめられる権利」を持つだけで、なぜ挑戦できるのか
についてお話しします。
合同会社Tomonary 
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