第1連載・第8話 をお届けします。

ここは「自分は決断が苦手だ」と思っている方を、一気に救いにいく回です。

決断が怖い人ほど、リアルオプションを使うべき理由

「私は、決断が苦手で……」

そう言う経営者は、とても多いです。

でも、その言葉の裏には、

大きな勘違いが隠れています。

決断が怖い＝経営に向いていない。

本当に、そうでしょうか？

決断が怖いのは、実は「一気に決めようとする」から

多くの人が、

「決断」と聞いた瞬間に、こう思い浮かべます。

• 白か黒か
  
• 成功か失敗か
  
• 進むか、やめるか
  

つまり、

一度で全部を決める行為です。

これでは、

怖くなるのは当然です。

リアルオプションは「決断を細かくする技術」

リアルオプション思考では、

決断をこう捉え直します。

• 決断は一回ではない
  
• 小さな判断の積み重ね
  
• 途中で変えていい
  

だから、

• 最初は「やってみる」
  
• 次は「続けるか考える」
  
• 最後に「広げるか決める」
  

このように、

決断を分割します。

決断が怖い人の強み

実は、

決断が怖い人には、

経営上の強みがあります。

• リスクに敏感
  
• 最悪のケースを想像できる
  
• 無理な賭けをしない
  

これは、

リアルオプションと非常に相性がいい資質です。

怖さは、

欠点ではなく

設計を丁寧にする才能です。

「決断できない」の正体

「決断できない」と感じるとき、

本当はこう思っていませんか？

• 間違えたくない
  
• 後悔したくない
  
• 取り返しがつかないのが怖い
  

つまり、

怖いのは決断そのものではなく、

**決断の“重さ”**です。

その重さを軽くするのが、

リアルオプションです。

決断しなくても、前に進める

ここが一番大事なポイントです。

リアルオプションでは、

• 今、最終決断をしなくてもいい
  
• 小さな一歩だけ踏み出せばいい
  

決断は、

未来に委ねていい。

これは、

優柔不断を肯定する話ではありません。

不確実な状況で、合理的に動く方法です。

今日、あなたに問いかけたいこと

今日の問いは、これです。

「これは、本当に今決める必要がある？」

もし答えが

「いいえ」なら、

• 決めない
  
• でも、小さく試す
  

それで十分です。

まとめ

• 決断が怖いのは、能力不足ではない
  
• 決断を分割すれば、怖さは減る
  
• リアルオプションは、決断が苦手な人の味方
  

次回は、

「決断できない人ほど、選択肢を一つに絞ろうとする理由」

という、少し耳の痛いテーマに入ります。